Sikte høyere? Prøv å dykke dypere som Kiilto Explorers

Metaforen om å klatre høyere dukker ofte opp når man tenker på karriereutvikling. Vi tror imidlertid de viktigste lederlærdommene kan oppdages når du dykker til forskjellige dyp. Dybden i deg selv – drømmer, frykt og motiver. Og dybden av organisasjonskulturen og fellesskapet. Begge krever klarhet for å navigere i kompleksiteten.

Det er vanlig å spørre: Hvem vil jeg påvirke og hva bør jeg prioritere? Hvordan kan jeg lykkes med å lede endring og engasjere mennesker på en meningsfull måte? Hvordan kan jeg bedre lede meg selv, mennesker og virksomheten? Det er derfor en gruppe Kiiltonianere dykket dypt ned i de tre lederskapskompetansene i Kiilto Explorer: Courage, Leadership and Culture, et 4-måneders utviklingsprogram, organisert av Hanken & SSE Executive Education.

Bedriften vokser når folk vokser

I dag må folk som jobber i komplekse matriseorganisasjoner lede og påvirke ulike interne og eksterne interessenter til tross for deres rolle eller ansvar. Lederevner er ikke lenger en luksus, men et must for daglige interaksjoner, bedriftskulturen, medarbeidernes generelle velvære og virksomhetens motstandskraft. 

Kiiltos People Development Lead Tiina Lautala beskriver bakgrunnen for programmet:

«Vi ønsket å designe en effektiv utviklingsreise som dekker viktige lederutviklingsbehov og muligheter for å drive og dyrke vår vekst og kultur. Våre tidligere internasjonale opplæringsprogrammer hadde allerede bygget et godt grunnlag av grunnleggende lederegenskaper. Det var på tide å utforske videre: For å lykkes med å lede andre og lede virksomheter, må du først kjenne deg selv, innenfra og ut. Hos Kiilto tror vi at personer i spesialistroller krever de samme lederegenskapene som enhver leder.»

Tre lederskapskompetanser i programmet

Målet med programmet var å inspirere Kiiltonianere til å utforske ulike aspekter av effektivt, daglig lederskap som lar mennesker og bedrifter fornye seg og vokse.

Målene for de tre lederskapskompetansene i programmet var:

  1. Led deg selv: Bli forfatteren av din egen erfaring og suksess, øk selvbevisstheten og utnytt dine personlige styrker.
  2. Led mennesker: Utvid din kompetanse til å lede og påvirke andre, til å oppnå  endring og høy ytelse.
  3. Led virksomheten: Forbedre dine ferdigheter innen forretningsvirksomhet.

Tilbakemeldinger fra Kiilto Explorers

«Det var veldig nyttig og interessant å sitte sammen med ledere fra ulike land å diskutere og reflektere rundt mot, ledelse og kultur, sier markedssjef May-Britt Siljan i Kiilto Norge. Gjennom dette kurset fikk vi alle en felles forståelse for viktigheten av lederskap og det å kjenne seg selv og sitt team. Jeg lærte mye om meg selv og hvordan jeg kan bidra til å motivere andre til å prestere mot felles mål.»

Kiilto Polens administrerende direktør Maciej Trzoch beskriver sin Explorer-opplevelse som en spennende og ærlig reise i seg selv og menneskene rundt ham:

«Nå innser jeg enda mer enn før at det å kjenne meg selv er nøkkelen til å påvirke andre positivt og bevisst lede teamet i den tiltenkte retningen. Vi er alle individer, og jeg er overbevist om at nettopp dette mangfoldet er en av våre største fordeler. Det krever stort mot og gjensidig tillit i et team for å være modig nok til å eksperimentere med noe nytt og lete etter nye veier, men også å ha mot til å være uenig uten frykt for kritikk, når man har følelsen av at vi går i feil retning.»

Kiiltos kommunikasjonssjef Satu Makkonen beskriver utviklingsprogrammet som en innsiktsfull, eventyrlig og allsidig læringsreise:

«Jeg likte spesielt den grundige starten hvor vi kunne dypdykke inn i våre egne styrker og utviklingsområder. Jeg vil også takke for den varme og åpne atmosfæren som programdirektør Hannamari Kuosa skapte. Det var en nøkkelfaktor for å kunne oppnå ærlig selvrefleksjon og fruktbare, øyeåpnende diskusjoner om lederskap mellom oss deltakere fra forskjellige Kiilto-land.»

«Å jobbe med Kiiltos HR og ledelse for å designe et inspirerende, morsomt og effektfullt program var en veldig givende opplevelse for meg også, sier Hannamari Kuosa fra Hanken & SSE. Vi startet med å lytte til folk fra Kiiltos virksomheter for å høre om deres behov og læringsønsker. Deltakerne var fantastisk kreative og ønsket virkelig å presse seg selv ut av komfortsonen for å lære nye ferdigheter. For et inspirerende team!»