Kiiltos siste bærekraftrapport er publisert. For første gang er den basert på EUs direktiv om bærekraftsrapportering for selskaper (CSRD) og de tilhørende ESRS-standardene. Rapporten er imidlertid ikke et mål i seg selv. Den er et verktøy for å utvikle virksomhet, prosesser og samarbeid.
De første rapportene i samsvar med CSRD-direktivet ble publisert i Europa denne våren. I henhold til den opprinnelige planen og nasjonal lovgivning, var Kiilto en del av den såkalte andre bølgen, det vil si selskaper som omfattes av rapporteringsplikten våren 2026.
Kommisjonens Omnibus-direktiv endret imidlertid situasjonen. Det endelige innholdet er ennå ikke kjent, men det ga to ekstra år til å forberede seg på CSRD-rapportering.
– Kiilto har frivillig rapportert om bærekraft i flere år, og rapporten er et viktig verktøy for oss. Den samler informasjon om vårt bærekraftsarbeid slik at kundene og interessentene våre kan vurdere det. I rapporten kan kundene våre se nivået på bærekraftsarbeidet vårt, hvordan det utvikler seg, og hva planene våre er for de kommende årene. Vi beveger oss mot CSRD-rapportering og håper at rapportene i fremtiden også vil gi bedre sammenligningsgrunnlag mellom selskaper, sier Arto Raivio, Administrerende direktør i Kiilto Family Oy.
Det er fortsatt usikkert om Kiilto i fremtiden vil omfattes av rapporteringsplikten, eller om selskapet vil fortsette å rapportere på frivillig basis.
Sterk styring fra eiere, ledelse og strategi
Bærekraftsrapportering er ikke det eneste Kiilto har jobbet intensivt med nylig. Ved inngangen til året startet også en ny strategiperiode, som krevde omfattende forarbeid for å trekke opp retningen for de kommende årene.
– Bærekraft er en enda sterkere del av strategien vår. Veiledningen fra Kiiltos eiere, styre og ledelse er tydelig, sier Raivio.
Selv om Kiilto i flere år har jobbet ambisiøst med bærekraft, spesielt knyttet til miljøet, sees den nye strategien og den utviklende reguleringen som en mulighet til å etablere enda sterkere strukturer for å fremme bærekraft. Den nye standarden har også ført til innholdsmessige endringer i rapporteringen.
– Ettersom rapporteringsstandarden har endret seg, er ikke all tidligere rapportert informasjon inkludert i den nye rapporten. På den annen side er rapporten for første gang basert på en dobbel vesentlighetsanalyse, som tar hensyn både til virkningen av Kiiltos virksomhet og til mulige økonomiske konsekvenser av endringer i vårt driftsmiljø, sier Laura Heinovaara, Bærekraftsansvarlig i Kiilto.
Nye mål for å sikre kontinuerlig forbedring
Ifølge Heinovaara har den nye rapporteringsprosessen vært mer omfattende enn tidligere, takket være den doble vesentlighetsanalysen. Analysen har hjulpet med å fokusere rapporteringen på vesentlige temaer. Nye datakilder ble lagt til rapporten, blant annet knyttet til forurensning.
– Vi lærer stadig mer om selve prosessen og hvordan vesentlighet bør vurderes. Vi gjennomgår analysens resultater årlig og sikrer at vi rapporterer om saker som er viktige for oss og våre interessenter. Samtidig forbedrer vi datakvaliteten, sier Heinovaara.
For å sikre en helhetlig arbeidsflyt fra forretningsdrift til bærekraftsledelse og -rapportering, har Kiilto spisset sin bærekraftsorganisasjon i løpet av 2024. For tiden oppdateres Kiiltos mål knyttet til vårt miljøløfte og løfte til menneskene.
– Vi oppdaterer vanligvis målene våre omtrent hvert annet år. Dette fordi vi enten har nådd flere av målene, lært at noe bør måles på en smartere måte, eller identifisert områder innen bærekraft som vi tidligere ikke har vurdert, oppsummerer Heinovaara.
– Mål som er satt for en tilstrekkelig kort periode bidrar til kontinuerlig forbedring.
Hos Kiilto mener man at målene som settes bør kreve endringer i driften, både internt og i samarbeid med interessenter. Rapportering er én måte å formidle effekten av endringer på – og også å måle dem.
– Derfor er det et viktig verktøy for forretningsutvikling, påpeker Heinovaara.
For mer informasjon:
Laura Heinovaara
Bærekraftansvarlig